Schlagwort-Archiv: Diskurs

Researching Management through Popular Culture: The Case of Disney Animations

For anyone interested in the relation of popular culture and the world of work and organization as well as some aspects of its research, this video with Mark Learmonth is a good starting point:

New Publication: Pynnönen/Takala – The Discursive Dance: The Employee Co-operation Negotiations as an Arena for Management-by-fear

An interesting study about downsizing, it’s discursive construction through companies and media and the enforcement of a ‚management-by-fear‘:

Pynnönen, Anu; Takala, Tuomo (2018): The Discursive Dance: The Employee Co-operation Negotiations as an Arena for Management-by-fear. In: Journal of Business Ethics 147 (1), S. 165–184.

DOI: 10.1007/s10551-015-2991-8

https://link.springer.com/article/10.1007/s10551-015-2991-8?wt_mc=alerts.TOCjournals

Abstract

The purpose of this article is to qualitatively describe and critically explain the discursive construction of employee co-operation negotiations in Finland as an arena for management-by-fear. The article consists of a theoretical review, covering the legislative basis of co-
operation negotiations and recent research on management-by-fear. The empirical study consists of media texts and company media releases in Finland in 2012–2013. The
main conclusions are that there are distinctive features in the co-operation negotiations that enable and enforce the possibility of management-by-fear, and thus destructive
leadership. The process, supported by law and very much against the original aim, enhances authoritative leadership, objectification of employees, distortion of information and
misleading, and the negative consequences thereof. The process is an employer-invited discursive dance where the employee has to follow through the set steps and in the set
rhythm, with the media orchestrating the tune and managing the fear. The study adds a valuable element to the research areas of downsizing, bad management, and the
discursive construction of these phenomena.

Imperfection, incompleteness and impermanence in organizational life – CfP for the Standing Conference on Organizational Symbolism 2018

The Standing Conference on Organizational Symbolism 2018 takes place at Meiji University, Tokyo, Japan. The theme for 2018 is Wabi-sabi (侘寂): Imperfection, incompleteness and impermanence in organizational life.

Conference Website: http://scos2018.org

Call for Abstracts for SCOS/ACSCOS Conference (Standing Conference on Organisational Symbolism (SCOS) and Australasian Caucus of Standing Conference on Organisational Symbolism (ACSCOS))

August 17-20 2018 Meiji University, Tokyo, Japan

Don’t imitate me It’s as boring As the two halves of a melon Matsuo Basho

Ring the bells that still can ring, Forget your perfect offering. There is a crack, a crack in everything, That’s how the light gets in. Leonard Cohen

Wabi-sabi is an approach to life based on accepting the transience and imperfection of the world. As a Japanese aesthetic derived from Buddhism, wabi-sabi embraces the wisdom that comes from perceiving beauty in impermanence and incompleteness. What might such advocacy of the harmony to found in the flawed, faulty, and weathered have to do with formal organisations, obsessed as they seemingly are with continually striving for perfection? The very ideal of perfection, as an antithesis of wabi-sabi, is embedded in managerial efforts as diverse as striving for continuous improvement, setting ‘stretch’ targets, managing the performance of ideal employees, promoting organizational cultures of excellence, and even the romanticized perfect bodies of employees. Is it then the case that the managerial aesthetic of organizations is the antinomy of wabi-sabi?

The idea for this conference is to explore how the wabi-sabi aesthetic can offer a counterpoint to the forms of idealization that dominate so much of managerial and organisational thinking. This is an exploration of how ideas from an ancient Eastern tradition might fruitfully be brought to bear on organisational issues, challenges and problems, especially as they are dominated by Western intellectual habits and foibles. Wabi-sabi as a theme explores the imperfect idea of a dividing crack between ‘the East’ and ‘the West’ that we hope conference participants will illuminate with the sort of effervescent creativity and fluid thinking that have characterised SCOS and ACSCOS conferences in the past.

We invite submissions that consider any of the possibilities through which principles of transience and imperfection are present in, or can be made relevant to, organisational life. Central to this is how organisations have long been exemplars of containment that wilfully defy any recognition of the importance of transience, flux, and fluidity. The edifice of knowledge and its insistence on the reduction of difference and undecideability can, however, have disastrous political and social effects. Undoing the desire of such rock solid certainty might just prove to be essential for developing ethical openness to others. Is it then possible that wabi-sabi’s emphasis on transience and imperfection offers a path appreciating ethical relations and challenging oppressive organizational regimes that violate humanity?

The 2018 SCOS/ACSCOS Conference is a joint conference. For the first time the annual SCOS conference will be combined with the ACSCOS conference which was last held in Sydney in 2015. There is also another first, that SCOS has never before been held in an Asian/Pacific country. Pursuing these new dimensions to SCOS will ensure that it is a memorable experience. As part of this the local hosts at Meiji University have arranged numerous activities that we can participate in which will help all delegates directly experience wabi-sabi during the conference.

Contributions may find inspiration from the following list of potential themes:

• The desire for perfection in organisations, careers, and lives

• Mindfulness, organising, managing, leadership, and followership

• Western philosophy’s engagement with Eastern philosophy though, for example, Schopenhauer, Nietzsche, Heidegger, and Irigaray, as well as Eastern philosophy’s engagement with Western philosophy, for example Nishida, Watsuji, and Yuasa, and its implications for organisations

• The idealization of Japanese management practice in Western management theory, in for example kanban (lean just-in-time process), jidoka (stop everything!), babyoke (automated mistake proofing), poka yoke (mistake proofing)

• Imperfection as a new organizational ideal

• Undecidability and the ethics of not-knowing

• Living imperfect lives at work

• Imperfection as lack, critiques of patriarchal organisation

• Western preoccupations with completeness and totality

• An organisational aesthetics of im/perfection and transience

• Eastern and Western ideals of beauty and cultural perfection

• Symbols of imperfection, imperfect bodies, the monstrous

• The politics and ethics of failure

• Impermanence and organising

• Global transitions and transience

• Simplicity and/or quietness in organizations

• Enlightenment (satori)

• Desolation and solitude or liberation from the material world

• Inspiration for wabi-sabi expressed in the arts (music, flower arrangement, gardens, poetry, food ceremonies)

Convenors

The conference is hosted by Meiji University in Tokyo, Japan. The conference organizers are Masayasu Takahashi (Meiji University, Tokyo, Japan), Masato Yotsumoto (University of Nagasaki, Sasebo, Japan), Toshio Takagi (Showa Women’s University, Tokyo, Japan), Alison Pullen (Macquarie University, Sydney, Australia), Carl Rhodes (University of Technology Sydney, Australia), and Janet Sayers (Massey University, Auckland, New Zealand).

Abstracts

Abstracts of no more than 500 words, in pdf format, should be submitted as e­mail attachments by February 28th 2018 to scosacscos2018@gmail.com. You may also direct any queries to this address. If you need a refereed conference paper in order to satisfy funding requirements for your travel please make this clear on your submission. There are a limited number of bursaries available to assist students to participate in the conference. Please indicate on your abstract proposal if you are a student and if you wish to apply for a bursary.

Open stream

SCOS/ACSCOS 2018 will also have an open stream, allowing for the presentation of general papers that do not fit this year’s conference theme but are of interest to the SCOS/ACSCOS communities. Please identify “open stream” on your abstract, as appropriate.

Workshops

We also welcome proposals for longer sessions run in a workshop format. Outlines of workshops should be the same length as a paper abstract and should give an indication of the resources needed, the number of participants, the time required, the approach to be taken and the session’s objectives. Please identify “workshop” on your abstract, as appropriate.

New Book: The Spectacle 2.0 – Reading Debord in the Context of Digital Capitalism

The „Society of the Spectacle“ reloaded. Free access to the e-book:

https://www.uwestminsterpress.co.uk/site/books/10.16997/book11/

Abstract

Spectacle 2.0 recasts Debord’s theory of spectacle within the frame of 21st century digital capitalism. It offers a reassessment of Debord’s original notion of Spectacle from the late 1960s, of its posterior revisitation in the 1990s, and it presents a reinterpretation of the concept within the scenario of contemporary informational capitalism and more specifically of digital and media labour. It is argued that the Spectacle 2.0 form operates as the interactive network that links through one singular (but contradictory) language and various imaginaries, uniting diverse productive contexts such as logistics, finance, new media and urbanism. Spectacle 2.0 thus colonizes most spheres of social life by processes of commodification, exploitation and reification. Diverse contributors consider the topic within the book’s two main sections: Part I conceptualizes and historicizes the Spectacle in the context of informational capitalism; contributions in Part II offer empirical cases that historicise the Spectacle in relation to the present (and recent past) showing how a Spectacle 2.0 approach can illuminate and deconstruct specific aspects of contemporary social reality. All contributions included in this book rework the category of the Spectacle to present a stimulating compendium of theoretical critical literature in the fields of media and labour studies. In the era of the gig-economy, highly mediated content and President Trump, Debord’s concept is arguably more relevant than ever.

Diskurs und Ökonomie #22: Die manövrierunfähigen Tanker der Ökonomie

Für Jürgen Link (2009, S. 368ff.) spielen im Bereich der Kollektivsymbole die ‚technischen Vehikel‘ (Schiff, Eisenbahn, Auto, Flugzeug, Raum-Schiff) und die Körpersymbolik eine quantitativ als auch qualitativ überragende Rolle. An früherer Stelle wurde etwa auf die Auto-Symbolik und auf Körpersymbolik im Sinne von bedrohlichen Krankheiten (Virus) als Form der Symbolisierung der Ökonomie verwiesen. Nun liefert die TAZ in einem Kommentar zum ‚Dieselgipfel‘ ein schönes Beispiel für die Schiffssymbolik. Über die Autokonzerne heißt es:

„Sie sind wie manövrierunfähige Tanker, die nur geradeaus fahren können. Vielleicht können sie aus eigener Kraft noch minimal abbremsen. Aber sie steuern unweigerlich auf die Klippe zu. Die betrügerische Bande wird aus falsch verstandenem Selbsterhaltungstrieb weitermachen, auflaufen und untergehen. Jeder weiß das.“ (TAZ vom 3.08.2017, S.1)

Hervorgerufen wird erstens das Bild schierer Größe und auch Trägheit. Die ‚Manövrierunfähigkeit‘ verstärkt dieses Bild, insofern eine ganze Industrie nun unkontrollierbar auf die Katastrophe, die Klippe (des Ruins) zufährt. Kein Verantwortlicher, keine(r) welcher die Unternehmen ‚manövrierfähig‘ machen und ‚lenken‘ könnte, scheint in Sicht. Was hier fehlt ist der oftmals in diesem Bildbereich anzutreffende ‚Steuermann‘ oder auch der ‚Kapitän‘, welcher vielleicht den ‚Stürmen der Globalisierung‘ oder dem ‚Tsunami‘ der Krise trotzt, gelegentlich aber auch einmal ‚das Schiff verlässt‘. Niemand ist also in diesem Beispiel zunächst zu finden, den man womöglich zur Verantwortung ziehen könnte – die schiere Größe und Schwerfälligkeit scheinen dem entgegenzustehen.

Dann aber ein Bildbruch, eine Katachrese: Aus den Tankern werden ‚betrügerische Banden‘, welche ‚untergehen‘. Oder sollte die Schiffsbesatzung gemeint sein? Aber auch hier nur ein generischer kollektiver Akteur. Zudem nun das Bild von Kriminellen, zu verstehen als Abweichung von der ökonomischen Normalität.

In all dem verdichtet wird das Drama einer Branche entworfen, deren Untergang man beiwohnt. Mal wieder Titanic, diesmal aber ohne Glamour. Deutlich wird auch hier die Affektbesetzung – der Thrill – des ökonomischen Diskurses, welcher sich subjektiv in Besorgnis, Panik, Hoffnung oder Optimismus transformiert.

Da ist es dann – kritisch gewendet – schon verwunderlich, wie agil man hinsichtlich von Umtauschprämien für alte Diesel agiert, wie agil man auch am ‚Dieselgipfel‘ beteiligt war. Man sollte also vorsichtig damit sein, einem Tanker – wenn man denn diesem Bild folgen möchte – allein Schwerfälligkeit zuzusprechen. Er ist auch ein Symbol – wenn auch nicht in diesem TAZ-Kommentar – von ökonomischer und politischer Macht.

Quelle

Link, Jürgen (2009): Versuch über den Normalismus. Wie Normalität produziert wird. 4. Aufl. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Filme und TV-Serien über Arbeit (aus einem Beitrag von Rolf Parr)

In seinem instruktiven Beitrag „>Arbeit< diskursanalytisch in den Blick nehmen. Das Promotionskolleg ‚Die Arbeit und ihre Subjekte – Mediale Diskursivierungen von Arbeit seit 1960′“ in der Zeitschrift für Diskursforschung verweist Rolf Parr (Universität Duisburg-Essen) auf eine Reihe von Filmen und Serien seit den 1970er Jahren, welche Arbeit in unterschiedlicher Weise ‚in den Blick nehmen‘. Hier die genannten Titel in alphabetischer Reihenfolge (danke an Rolf Parr für die Erlaubnis, diese Liste hier wiederzugeben):

  • „Acht Stunden sind kein Tag“ (R.W. Fassbinder, BRD 1972-1973)
  • „Arbeiter verlassen die Fabrik“ (H. Farocki, BRD 1995)
  • „Brassed off“ (M. Herman, GB/USA 1996)
  • „Freigestellt. Die Zukunft der Arbeit in Zeiten des Überflusses.“ (C. Stigel, BRD 2012)
  • „Frohes Schaffen. Ein Film zur Senkung der Arbeitsmoral“ (K. Faigle, BRD 2012)
  • „Hände weg vom Interessenausgleich“ (Arbeit und Film (AUF), BRD 1978)
  • „Hat er Arbeit?“ (K. Wessels, BRD 2001)
  • „Jede Menge Kohle“ (A. Winckelmann, BRD 1981)
  • „Lichter“ (H.C. Schmid, BRD 2003)
  • „Mit Schlips und Kragen“ (Arbeit und Film (AUF), BRD 1981)
  • „Out of Darkness: The Mine Worker’s Story“ (B. Kopple/B. Davies, USA 1990)
  • „Prinzessinnenbad“ (B. Blümner, BRD 2007)
  • „Riff-Raff“ (K. Loach, GB 1991)
  • „Roger & Me“ (M. Moore, USA 1989)
  • „Rosetta“ (J.-P. und L Dardenne, BE/F 1998)
  • „The Wire“ (USA 2002-2008)
  • „Union Maids“ (J. Klein/J. Reichert/M. Mogulescu, USA 1976)
  • „Wohin? Angestellte und Arbeiter im Kampf um die Sicherung ihrer Arbeitsplätze“ (Arbeit und Film (AUF), BRD 1979)
  • „Work hard, Play hard“ (C. Losmann, BRD 2012)
  • „Yella“ (C. Petzold, BRD 2007)
  • „Working Stiffs“ (Fernsehserie, USA 1979)

 

 

CfP Tagung „Von der Künstlerkritik zur Kritik an der Kreativität“

Im Rahmen des Promotionskollegs „Die Arbeit und ihre Subjekte. Mediale Diskursivierungen seit 1960“ an der Universität Duisburg-Essen findet vom 12.-14.10 die Tagung „Von der Künstlerkritik zur Kritik an der Kreativität“ statt. Aus der Ankündigung:

„Die interdisziplinäre Konferenz möchte Subjektivierungsprozesse im Bereich kreativer Arbeit als einen Ausgangspunkt nehmen, um aktuelle Forschungsfragen und Positionen zur Debatte um Projekthaftigkeit und Kreativität als scheinbare Paradigmen aller Arbeits- und Lebensformen im ‚neuen Kapitalismus‘ zu diskutieren. Dabei sollen neben kritischen wissenschaftlichen Positionen verschiedener Disziplinen (von Literatur- und Medienwissenschaften bis zu empirischer Sozialforschung) auch Ansätze praxisorientierter Kritik an Subjektivierungweisen und dem Kreativitätsdispositiv in den Blick genommen werden.“

Weitere Informationen und der vollständige Call finden sich hier:

https://www.uni-due.de/promotionskolleg_arbeit/konferenz_kreativitaet

 

New Publication: Diaz-Bone, Rainer/Hartz, Ronald (eds.) (2017): Dispositiv und Ökonomie. Diskurs- und dispositivanalytische Perspektiven auf Märkte und Organisationen. Wiesbaden: Springer VS.

Diaz-Bone_Hartz_CoverAbstract

Der vorliegende Band bietet einen aktuellen Überblick über die Vielzahl neuerer sozialwissenschaftlicher Forschungen zur Bedeutung, Funktion und Theorie von Dispositiven in und für die Ökonomie. Denn die Ökonomie ist „instrumentiert“ – Organisationen und Märkte sind durchzogen und ausgestattet mit Objekten, Materialitäten, Technologien, Diskursen und Subjektivierungsweisen, deren spezifische Verknüpfungen die Ökonomie hervorbringen. Für die Analyse der Dispositive muss „Ökonomie“ daher notwendig transdisziplinär gefasst werden, gerade um die bisher weitgehende Ausblendung von Dispositiven in der Analyse von Märkten und Organisationen zu überwinden und diese durch neuartige theoretische aber auch vielfältige methodologische Zugänge zu erschließen. Diese Erschließung der materiellen und immateriellen Ausstattung der Ökonomie erfolgt nun nicht nur transdisziplinär, sondern auch international. Der Band präsentiert Beiträge von Forschenden aus Deutschland, Frankreich, Großbritannien und der Schweiz.

Link: http://www.springer.com/de/book/9783658158415

Table of Content: Diaz-Bone_Hartz_2017_Cover+Content-1

Flyer: Flyer Diaz-Bone_Hartz Dispositiv und Oekonomie 2017

 

 

Selbstverwaltende Betriebe: die Glashütte Süßmuth – ein Essay von Christiane Mende

„Im März 1970 übernahm zum ersten Mal in der Geschichte der Bundesrepublik eine Belegschaft ihren Betrieb in eigene Verantwortung. Angesichts des drohenden Verlusts ihrer Arbeitsplätze fanden die Beschäftigten damit eine kollektive Antwort, wie sie im letzten Drittel des 20. Jahrhunderts auch in anderen Industriegesellschaften Westeuropas, allen voran in Italien, Spanien und Frankreich, zu beobachten war. Die nun beginnende Selbstverwaltung der Glashütte Süßmuth in der nordhessischen Kleinstadt Immenhausen wurde zum Politikum.“

Quelle: Christiane Mende: Arbeiterinnenselbstverwaltung? Normalität und Aufbruch im Arbeitsalltag der Belegschaftseigenen Glashütte Süßmuth, in: Themenportal Europäische Geschichte, 2017, <www.europa.clio-online.de/essay/id/artikel-4127>.)

Christiane Mendes Essay beleuchtet den Fall dieser Betriebsübernahme insbesondere aus der Perspektive der weiblichen Beschäftigten, deren Arbeitsbedingungen und Mitbestimmung während der Zeit der Betriebsübernahme.

Die Selbstverwaltung bestand bis Ende der 1989, dann erfolgte eine Reprivatisierung. 1996 wurde die Hütte geschlossen. Weitere Informationen zur Glashütte findet sich in einem Artikel aus der ZEIT von 1973 sowie in einem Text von Gisela Notz:

http://www.zeit.de/1973/01/die-huette-der-arbeiter/komplettansicht

https://www.linksnet.de/artikel/27841

Diskurs und Ökonomie #21: Euphemismen (nicht nur der Ökonomie) von Ingo Arzt (taz)

Eine kleine und anregende Sammlung aktueller Euphemismen hat Ingo Arzt in der taz zusammengetragen und kreiert (https://www.taz.de/!5392537/). Darunter auch einige mit ökonomischen Bezug. Ob ’neu streichen‘ nun Upcycling ist oder Gemütlichkeit heute De-Growth, darüber lässt sich prima diskutieren … Massenentlassung heißt für Ingo Arzt jetzt Industrie 4.0. Vielleicht reichen hier aber auch ein paar ältere Euphemismen: Verschlankung und Freisetzung.