Schlagwort-Archiv: Kritik

Neue Veröffentlichung in Managementforschung 27(1): „Von anderen Organisationen – Ein Essay über Perspektiven kritischer Organisationsforschung“

Eine kleine Eigenwerbung: Mein Artikel „Von anderen Organisationen – Ein Essay über Perspektiven kritischer Organisationsforschung“ ist nun in der Managementforschung 27(1) erschienen.

Link zum Beitrag: https://doi.org/10.1365/s41113-017-0018-3

Eine Vorabversion findet sich auf Academia und Researchgate:

https://tu-chemnitz.academia.edu/RonaldHartz

https://www.researchgate.net/profile/Ronald_Hartz

Zusammenfassung:

Der Essay geht von der Beobachtung aus, dass trotz der Allgegenwart von Kritik die kritische
Praxis sich auf einem notorisch schwankenden Grund befindet sowie angesichts propagierter
gesellschaftlicher  Alternativlosigkeiten  und  eines  herrschenden  zynischen  Bewusstseins  als
ein eher naives und trübsinniges Geschäft erscheint. Mit Blick auf die Organisationsforschung
werden deshalb mit der immanenten Kritik, der an Foucault anschließenden Genealogie sowie
der welterschließenden Kritik drei Perspektiven kritischer Organisationsforschung diskutiert,
welche der kritischen Praxis schärfere Konturen verleihen. Mit der welterschließenden Kritik,
welche sich der Sichtbarmachung von Heterotopien, von anderen und alternativen Formen des
Organisierens widmet, wird eine kritische Praxis vorgeschlagen, welche den Gegensatz von
Affirmation  und  permanenter  Kritik  unterläuft  und  so  zu  einer  Revitalisierung  von  Kritik
beitragen kann.

Schlüsselwörter
Critical  Management  Studies  ·  Foucault  ·  Genealogie  ·  Heterotopie  ·  Immanente  Kritik  ·
Kritische Organisationsforschung · Welterschließung

Abstract

The  essay  starts  with  the  observation  that,  despite  the  omnipresence  of  criticism,  critical
practice  is  on  a  notoriously  fluctuating  ground.  Even  more  the  propagated  lack  of  social
alternatives  and  a  dominant  cynical  consciousness  turns  critique  to  a  rather  naive  and  dull business.  Regarding  organizational  research,  the  perspectives  of  immanent  criticism,
Foucault’s  genealogy,  and  critique  as  world-disclosure  are  discussed  to  give  the  critical
practice sharper outlines. With world-disclosure devoted to the visualization of heterotopies,
that is of alternative forms of organization, a critical practice is suggested which undermines
the  opposition  between  affirmation  and  permanent  criticism,  and  thus  contributes  to  a
revitalization of critique.

Keywords
Critical  Management  Studies  ·  Critical  organization  studies  ·  Foucault  ·  Genealogy  ·
Heterotopia · Immanent critique · World-disclosure

Erinnerung – Anmeldung zu unserem Workshop „Ästhetik und Organisation – Inszenierung und Ästhetisierung von Organisation, Arbeit und Management“

Eine Anmeldung zum 5. Workshop des Forums „Kritische Organisationsforschung“ zum Thema „Ästhetik und Organisation – Inszenierung und Ästhetisierung von Organisation, Arbeit und Management“ ist noch bis zum 15. September möglich!

Der Workshop findet am 5.-6. Oktober 2017 an der Universität Duisburg-Essen statt.

Alle Informationen zum Workshop und zur Anmeldung finden sich hier:

Anmeldung und Programm „Ästhetik und Organisation“

Workshop: Unternehmen zwischen Zukunftsfähigkeit und Wachstumszwang – Call for Papers

Vom 17. bis 19. November 2017 findet in Hannover ein Workshop zum Thema „Unternehmen zwischen Zukunftsfähigkeit und Wachstumszwang“ statt. Beiträge können noch bis zum 30. September eingereicht werden. Aus dem Call:

„Trotz den Erfolgen der Umweltpolitik werden „planetare Grenzen“ wegen wirtschaftlicher Expansion immer weiter überschritten. Gleichzeitig werden auch die sozialen Versprechen der Wachstumspolitik zunehmend gebrochen und die Polarisierungen nehmen regional, wie sozial immer weiter zu. Sowohl Staaten als auch einige Unternehmen stellen Wachstumspolitik jedoch als nahezu alternativlos dar. Liegt dies an einem kulturellen Phänomen, einem „Wachstumsparadigma in den Köpfen“? Oder spielen vielmehr systemische Zwänge eine Rolle, denen Unternehmen und Staaten unterliegen, weil ohne Wachstum die Existenz bedroht oder ökonomische und soziale Stabilität gefährdet sind? Wie lässt sich dies mit der Empirie verbinden, dass viele kleine und mittelständische Unternehmen gar nicht wachsen?

Wir suchen deshalb innerhalb und außerhalb der Marktwirtschaft Entwicklungspfade, die Abhängigkeit von Wachstum zu überwinden. Sowohl unternehmerische System-Innovationen und Neugründungen als auch Transformationspfade innerhalb bestehender Unternehmungen bieten hier Potentiale.

Inhaltliches Ziel dieses Workshops ist es, durch die Beiträge der Teilnehmenden die Möglichkeiten und Grenzen unternehmerischen Handelns für eine zukunftsfähige Ökonomie jenseits des Wachstums auszuloten. Dafür nehmen wir insbesondere Wachstumszwänge auf unternehmerischer Ebene in den Blick und analysieren ihre Einbettung in makroökonomische Strukturen. Auf dieser Basis werden wir untersuchen, welche Maßnahmen nötig sind, um die Abhängigkeit vom Wachstum zu lösen. Darüber hinaus wollen wir auf dem Workshop gemeinsame Prozesse oder Projekte entwickeln, um noch offene Forschungsfragen zu bearbeiten und zu evaluieren, ob unsere Erkenntnisse für die unternehmerische Praxis relevant sind.

Wir freuen uns auf Beiträge, welche Sie bis zum 30. September 2017 an Jonathan Barth einreichen können. Sie können uns bereits publizierte Artikel oder eigens angefertigte Papiere (mindestens 10.000 Zeichen, inkl. Leerzeichen) zusenden. Diese Beiträge dienen als Bewerbung zum Workshop, der in einer kollaborativen und diskursiven Atmosphäre mit 15-20 Teilnehmer*innen stattfinden wird. Der Workshop ist eine Kooperation von Zoe – Institut für zukunftsfähige Ökonomien, Arbeitsgruppe Wachstumszwang der Vereinigung für ökologische Ökonomie und der Wissenschaftlicher Arbeitsgruppe nachhaltiges Geld und knüpft an den Workshop im Februar 2017 an.“

Weitere Informationen gibt es hier: http://geld-und-nachhaltigkeit.de/events/workshop-zukunftsfaehige-unternehmen/

 

CfP – DISSENSUS! RADICAL DEMOCRACY AND BUSINESS ETHICS. Special Issue of the Journal of Business Ethics

Call for Papers

Special Issue of the Journal of Business Ethics

DISSENSUS! RADICAL DEMOCRACY AND BUSINESS ETHICS

Submission Deadline: 4 June 2018

GUEST EDITORS:

Carl Rhodes, University of Technology Sydney, Australia. carl.rhodes@uts.edu.au

Iain Munro, Newcastle University, UK. iain.munro@ncl.ac.uk

Torkild Thanem, Stockholm University, Sweden. tt@sbs.su.se

Alison Pullen, Macquarie University, Australia. alison.pullen@mq.edu.au

INTRODUCTION TO THE SPECIAL ISSUE

In an era of prolonged financial crisis, political instability and worldwide injustice, the economic and ethical legitimacy of corporate power requires continued challenge. Scandal after scandal has revealed corporations showing little regard for the institutions of liberal democracy. Whether it be tax evasion, law breaking, political lobbying or outright corruption, corporations are content to flout notions of justice, equality and freedom in an escalating pursuit of profit (see Barkan 2013; Brown 2015). Liberal democracy promises opportunity and inclusion, yet democratic states are complicit in strengthening the power of the corporations they glorify as wealth creators and job securers. In ‘post-democracy’ (Crouch, 2004) politics revolves around the conflated interests of corporations and politicians, reinforcing injustice and inequality on a global scale and resulting in poverty, torture, trafficking, imprisonment, and death. This special issue will investigate and challenge this state of affairs by exploring business ethics as it relates to ‘radical democracy’ (Mouffe, 1996; Robbins, 2011). This is democracy conceived as an ethical alternative to the potent marriage of the liberal democratic state and corporate power. As Rancière (2015) explains, the political dissensus required for democracy bears witness to marginalized voices excluded from the prevailing status quo. Such dissensus also enacts a particular ethics rested in the radical questioning and subversion of the totalizing tendencies of power. In response to what Ziarek (2001) has called ‘the ethics of dissensus’, the political task is to fight against the powers, injustices and inequalities that affect people not just politically, but also materially. This ethics goes beyond the questioning of corporate power, and projects us towards trajectories where people already live and work independently of the corporate-government complex. The ethics and politics of dissensus becomes the radically democratic alternative, directed towards sustainable futures at the level of life itself.

POSSIBLE THEMES AND TOPICS

Papers are called for which explore the ethics and politics of radical democracy as it manifests in dissensus and the subversion of corporate power by alternative democratic practices and realities. This is no fantasy, it is witnessed by struggles in domains as diverse as environmentalism, agriculture, affective labour, domestic work, craftwork, art, and the hacker ethic of the open source community. Acknowledging that contemporary politics have created an inverse relationship between corporate power and democracy, we seek to consider the character of this inversion, how it has been resisted, and the alternatives to it. We do not just ask whether democratic alternatives to the liberalistic reign of corporations, markets and corporate governments are possible, but how they are and can be realized. Required is a profound ethico-political engagement; a struggle that moves from critique, to resistance, to alternative realities. This evokes, in Spivak’s (1993) words, an ‘impossible intimacy of the ethical’ that strives for a genuine respect of the value of difference. Such intimacy can also invoke a politically aware and democratic business ethics built on the potential of dissent, alterity and critique as a means of refusing hegemony of all types. Papers might consider, but are by no means limited to, the following topics:

• The effects of Free Trade Agreements and trade wars on democracy.

• Spaces, places and strategies for ethicso-political democratic dissent.

• The politics, ethics and aesthetics of dissensus, through feminism and critical race theory.

• The ethico-political struggle for alternative ways of life, work and organization in the context of global and nationalist capitalism.

• Alternative economies and the subversion of free market liberalism.

• The development of a heterodox management studies to better imagine alternatives within the field of management studies.

• The ‘depoliticization’ of theory and academic work more generally

• The praxis, organization and effectiveness of anti-corporate movements.

• Business ethics and Corporate Social Responsibility as anti-democratic forms of corporate consensus.

• Inequality, difference and class struggle.

• Critiques of corporate sovereignty, justice and dissent.

• Tensions between the materiality of democracy, neoliberal rationality and neoconservative ideology.

SUBMISSION PROCESS AND DEADLINE

Authors should refer to the Journal of Business Ethics website for instructions on submitting a paper and for more information about the journal: http://www.springer.com/social+sciences/applied+ethics/journal/10551. Submission to the special issue by 4 June 2018 is required through Editorial Manager at: http://www.editorialmanager.com/busi/. Upon submission, please indicate that your sub- mission is to this Special Issue. Questions about potential topics and papers should be directed to the guest editors.

REFERENCES

Barkan, J. (2013) Corporate Sovereignty: Law and Government Under Capitalism, Minneapolis: University of Minnesota Press.

Brown, W. (2015) Undoing the Demos: Neoliberalism’s Stealth Revolution, New York: Zone Books.

Crouch, C. (2004) Post-Democracy, Cambridge: Polity.

Mouffe, C. (1996) Dimensions of Radical Democracy: Pluralism, Citizenship, Community. London: Verso.

Rancière, J. (2015) Dissensus: On Politics and Aesthetics, London: Continuum

Robbins, J. W. (2011) Radical Democracy and Political Theology, New York: Columbia.

Spivak , G. (1993) Outside the Teaching Machine, London: Routeldge.

Ziarek, E. P. (2001) Postmodernity, Feminism and the Politics of Radical Democracy. Stanford: Stanford University Press.

Special Issue on Critical Performativity in M@n@gement

*Special issue – Putting Critical Performativity to work – 20(1)* Available here: http://www.management-aims.com/index.php?l=en

 

*Introduction To The Special Issue: The evolving debate about critical performativity*

Isabelle Huault, Véronique Perret, André Spicer, Dan Kärreman.

 

*Conditions for critical performativity in a polycontextural society*

Morten Knudsen (Copenhagen Business School)

*Abstract.* This paper argues that practice, not science, decides the performativity of science. The argument is inspired by Austin’s question of what it is that gives language its performative force. What are the conditions which connect sentences to certain effects? Advancing this question from the level of sentences to a societal level, and taking inspiration from the failure of Marxist notions of the relation between theory and practice, the paper suggests thinking critical performativity under the conditions of differentiation. This idea is qualified by means of Niklas Luhmann and his theory of a functionally differentiated – or polycontextural – society. Functional differentiation and polycontexturality mean that systems cannot communicate with each other; there is no real transfer of scientific knowledge into practice. Unhappy performativity is the rule. Based on this insight the paper discusses elements of a critical research strategy – under polycontextural conditions – and four guidelines for a critical science are suggested.

*How can performativity contribute to management and organization research? Theoretical Perspectives and analytical framework*

Franck Aggeri (MINES ParisTech)

*Abstract.* The issue of performativity reverse the classical perspective in the social sciences, for they revolve less around describing a pre-existing reality than understanding how reality is produced by intentional interventions. Yet the link between intervention and performativity is by no means automatic. On the contrary, this approach encourages us to focus on the pragmatic conditions that allow this performation to be constructed. In this sense, the aim of this article is threefold. First, it expands the field of performativity, which is structured around three dominant approaches (Austinian, Callonian and Butlerian), to encompass lesserknown research on writing and calculation. Second, it proposes a comparison between theoretical perspectives of research on performativity, and two other research trends in social science and in organizations. These, without using the term performativity, present strong similarities to it from a theoretical and methodological point of view: Foucauldian approaches and instrument-based approaches to organizations. Based on the concepts thus introduced, this article then proposes an analysis framework for performation processes in organizations, articulated around three levels of analysis: i) the study, on an elementary level, of speech acts, acts of calculation, and acts of writing organized around instrumented activities; ii) their insertion within the management dispositifs that give them meaning and contribute to defining their boundaries; and iii) the putting into perspective of these dispositifs in historical transformations in forms of governmentality. This analytical framework is applied in the case of the car project referred to as L, an instance of collaborative research in which a crisis situation characterized by the disalignment between the elementary acts studied and the management dispositif implemented by the company was examine. This case illustrates a more general phenomenon in which management dispositifs produce negative effects on the skills dynamics in a company, and on individuals’ involvement in these collective projects. It also explains the infelicity of certain performative acts.

*Art performance as research, friction and deed*

Emilie Reinhold (Stockholm Business School)

*Abstract.* To extend and enrich the debate on critical performativity, this paper proposes that critical management studies should create a strategic link with organisational aesthetics through an alliance with critical artists doing interventions in organisations. These artists produce social change at the margin of organisations and our task as critical researchers is to give a voice to their artistic action in the field of management. Art performance is presented as a research method and a political action able to give critical performativity a new impulse. Two dance performances in a bank are described and analysed: while the first one is a failure the second produces confusion and embodied tension in the bank’s lounges. The aesthetic tactics used in this art performance are counter-performative: dancers introduce slowness and hesitation of bodies in a context of extreme closure and discipline. Art performance is described as a deed: its only value is that it could be done, which calls for more artistic action in corporate everyday life.

*Critical Performativity and Embodied Performing as materio-socio-cultural Practices – Phenomenological Perspectives on performative Bodies at work*

Wendelin Küpers (ICN Business School)

*Abstract.* One of the most elementary way in which members in organisations are involved in their performances are their embodied and expressed relations and interactions. The paper shows how phenomenology can help to render explicit these incorporated experiences and dimensions of performances in organizational life-worlds. Particularly, Merleau-Ponty`s phenomenology allows to understand the interlacing role of body-related, interrelations of performing processes in and through organising. These embodied dimensions of performance will be demonstrated by examples of performative bodies at work. By concluding some perspectives on embodied performing in organisation are offered.

„Kein Gott, kein Herr! – Eine kleine Geschichte der Anarchie“ – Dokumentarfilm Arte

Bereits gestern lief der zweiteilige Dokumentarfilm zur Geschichte der anarchistischen Bewegung auf Arte. Über Proudhon und Kropotkin entfaltet sich diese instruktive Geschichte der Anarchie in ihrer Beziehung zur Arbeiterschaft, zur Entwicklung der Gewerkschaften und Kooperativen, zur Idee des Streiks, zu den aufkommenden Massenmedien bis hin zum Kampf im spanischen Bürgerkrieg und den vielfältigen und brutalen Repressionen, welchen der Anarchismus aber auch die Arbeiterschaft über die geschilderten Jahrzehnte ausgesetzt waren. Beide Teile sind noch für wenige Tage in der Mediathek nachzusehen:

http://www.arte.tv/guide/de/047435-001-A/kein-gott-kein-herr-eine-kleine-geschichte-der-anarchie-1-2

 

 

New ephemera Special Issue on ‚Organizing for the post-growth economy‘

From the announcement:

The ephemera special issue on Organizing for the post-growth economy (vol. 17, no. 1) is now available at ephemerajournal.org and in print.

Special issue editors: Christian Garmann Johnsen, Mette Nelund, Lena Olaison and Bent Meier Sørensen

Perpetual economic growth is an underlying assumption of the contemporary organization of capitalist society. The idea of growth is embedded not only in the corpus of economic thought but also in economic institutions. Against this backdrop, this special issue opens up for critical and creative thinking around organizational issues related to growth, economy, sustainability, and ecology. The contributions found in this special issue revolve around themes that are central to the problem of organizing for a post-growth economy, including such phenomena as the circular economy, carbon markets, food production, not-for-profit enterprises, and degrowth. Using a variety of theoretical resources as well as empirical material, these contributions rethink the relationship between growth and organization. The issue includes four papers, two notes, two roundtable discussions, and four book reviews.

„Organizational Behaviour – Verhalten in Organisationen“ – neu in der 2. Auflage erschienen | Employment Relations

Das von Albert Martin herausgebene Buch „Organizational Behaviour“ ist in der zweiten Auflage im Kohlhammer-Verlag erschienen. (Martin, A. (Hrsg.). (2017). Organizational Behaviour R…

Quelle: „Organizational Behaviour – Verhalten in Organisationen“ – neu in der 2. Auflage erschienen | Employment Relations

„Das ist unser Haus“ – Dokumentarfilm über das Mietshäuser Syndikat

Hier einige Informationen zum Film (Quelle: https://vimeo.com/193034732):

Räume aneignen mit dem Mietshäuser Syndikat.
Der Film „Das ist unser Haus!“ erläutert das solidarische Modell des Mietshäuser Syndikats (syndikat.org), mit dem sich auch finanzschwache Gruppen bezahlbare Räume in Gemeineigentum nachhaltig sichern können.
„Das ist unser Haus!“ ist ein Film der Autoren und Produzenten Burkhard Grießenauer, Daniel Kunle und Holger Lauinger. Die Produktion wurde mit Hilfe des SEELAND Medienkooperative e.V. realisiert.

Gemeineigentum – Selbstorganisation – Solidarität – Seit vielen Jahren gibt es eine Netzwerkstruktur von mehr als 100 Hausprojekten in Stadt und Land, um die Wohnungsfrage nach anderen Werten zu organisieren: das Mietshäuser Syndikat. Finanzschwache Gruppen können sich mit der Solidarität anderer ermächtigen und so bezahlbare Räume sichern. Deshalb wächst in immer mehr Köpfen das Interesse an dieser wichtigen Initiative aus der Zivilgesellschaft.

Im 65 minütigen Film „Das ist unser Haus!“ erläutern Akteure des Mietshäuser Syndikats das Modell der kollektiven Raumaneignung und präsentieren vielseitige Projekte in unterschiedlichen räumlichen Kontexten. Die Zuschauer werden motiviert, eigene Projekte im stabilen solidarischen Verbund des Mietshäuser Syndikats zu starten.

Mit Impressionen aus den Projekten: Freie Hütte (Lübeck), LÜDIA (Hadmersleben), Handwerkerhof Ottensen (Hamburg), Jugendwohnprojekt Mittendrin (Neuruppin), Grether Gelände (Freiburg), 4-Häuser-Projekt (Tübingen)

 

„Das ist unser Haus!“ from SEELAND Medienkooperative on Vimeo.

Diskurs und Ökonomie #20: Baudrillard zu Dieselgate, oder: Skandale als Simulation ökonomischer Moral

Die Affäre um manipulierte Abgaswerte beschäftigt die Öffentlichkeit mit wechselnder Aufmerksamkeit schon recht lange. Berechtigterweise fordert man (zumindest gelegentlich) strengere Kontrollen, Tests unter ‚realistischen‘ Bedingungen, Entschädigungen etc.

Mit Baudrillard lässt sich nun dieser Skandal (und mithin weitere Skandale im ökonomischen und politischen Kontext) einmal hinsichtlich seiner grundsätzlichen Funktion für die Stabilisierung von Ökonomie (und Politik) befragen. Baudrillard nimmt in die ‚Agonie des Realen‘ konkret Bezug auf Watergate und wir können an dieser Stelle und versuchsweise einfach einmal ein anderes Gate setzen:

„Die öffentliche Anprangerung des Skandals ist stets eine Huldigung an das Gesetz. Und mit Watergate [Dieselgate, R.H.] ist es vor allem gelungen, den Eindruck zu erwecken, daß es tatsächlich einen Skandal gegeben hat – in diesem Sinne war die Affäre eine ungeheure Vergiftungsoperation. Man hat der Gesellschaft wieder eine ordentliche Dosis politischer [ökonomischer, R.H.] Moral injiziert.“ (Die Präzession der Simulakra. In: Agonie des Realen, Merve 1978, S. 26f.)

Und weiter:

„Alles, was das Kapital von uns verlangt, ist, daß wir es für rational halten oder es im Namen der Rationalität bekämpfen, daß wir es für moralisch halten oder im Namen einer Moral bekämpfen. Denn im Grunde gibt es zwei Lesarten für ein und dieselbe Sache: früher bemühte man sich einen Skandal zu dissimulieren [zu verheimlichen, R.H.] – heute bemüht man sich zu verbergen, daß es keiner ist.“ (Die Präzession der Simulakra. In: Agonie des Realen, Merve 1978, S. 27f.)

In der Perspektive Baudrillards erscheint Dieselgate dann als ‚Falle‘, als ‚Ablenkungsmanöver‘, welche eine wirkliche / reale Moralität des Ökonomischen behauptet (oder einfordert), welche de facto sowieso nicht vorhanden ist. Skandale als Simulation ökonomischer Moral oder ökonomischer Rationalität.

Das Baudrillards These – vorsichtig formuliert – wenig optimistisch hinsichtlich der Möglichkeit der Veränderung ökonomischer Praktiken stimmt, sollte nicht dazu verleiten, diese vorschnell als überspitzt zu bezeichnen. Ist in Krisen- und Skandaldiskursen doch auch immer wieder die Rede von den Selbstheilungs- und Selbstreinigungskräften des Marktes, welche möglicherweise nichts weiter als die (im Sinne Baudrillards) Simulation und Unterstellung von Rationalität oder Moral anzeigen, welche nun bedauerlicherweise und gerade in dieser Krise suspendiert waren. In der düsteren (?) Lesart Baudrillards gibt es einfach nichts, was hätte suspendiert werden können.

Aber: Lässt sich Baudrillards These aus den 1970er Jahren im Hinblick auf die Phänomene des Whistleblowing der letzten Jahre so einfach übertragen? Woher kommt dann all die Energie, Whistbleblowing so energisch zu bekämpfen und deren Protagonist_innen ruhigzustellen? Und schließlich (und hierzu konträr): Bedarf es überhaupt noch dieser Logik und Funktion des Skandals? Zeigen nicht die Absatzzahlen von VW, dass ‚man‘ ‚augenzwinkernd‘ doch ‚eigentlich‘ sowieso Bescheid weiß?

 

Diskurs und Ökonomie – Ältere Beiträge:

Zombiebanken

Virus

Kernschmelze

Gaspedal und Handbremse

„Bei aller Wertschätzung für ihre tägliche Arbeit“, oder: Arbeitskämpfe als ‚diskursive Kämpfe‘

Klettertour und Basislager

Anlegerstreik

Schwan vs. Sinn, oder: in Verteidigung der Reinheit der Ökonomie

„Die Athener Rasselbande“

Talfahrt

Blase(n)

Industrie 4.0

Im TTIP-Leseraum

Selber Schuld! Das IW erklärt den Gender Pay Gap

‚Totholz‘ und ‚Zitronen‘ – Zur Klassifikation von Beschäftigten

Bourdieu zur ökonomischen Orthodoxie

Geldschleusen und zu flutende Märkte