{"id":1064,"date":"2012-09-17T22:03:04","date_gmt":"2012-09-17T20:03:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1064"},"modified":"2012-09-18T10:06:05","modified_gmt":"2012-09-18T08:06:05","slug":"handelsblatt-ranking-bwl-kleiner-nachtrag-zum-boykottaufruf","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1064","title":{"rendered":"Handelsblatt-Ranking BWL – Kleiner Nachtrag zum Boykottaufruf"},"content":{"rendered":"

Als kleinen Nachtrag zur Diskussion um das Handelsblatt-Ranking BWL (vgl. auch hier: Boykottaufruf<\/a>) und insbesondere als Ausdruck eines Unbehagens hinsichtlich des sprachlichen Duktus des Handelsblattes einige kommentierte Zitate aus dem parallel zum Ranking erschienenen Online-Artikel vom 10.September 2012 (http:\/\/www.handelsblatt.com\/politik\/oekonomie\/bwl-ranking\/betriebswirte-bekaempfen-forschungsranking-deutschland-sucht-den-super-prof\/7114062.html<\/a>):<\/p>\n

\u201eMit seinem neuen BWL-Ranking sorgte das Handelsblatt f\u00fcr Wirbel: \u00dcber 300 Wissenschaftler wollten die Ver\u00f6ffentlichung der Ergebnisse verhindern. Die Folge: Eine Debatte \u00fcber Transparenz und Bedeutung von Forschung\u201c<\/strong><\/p>\n

Kommentar:<\/em><\/p>\n

Hier ist zun\u00e4chst bedeutsam, dass das Handelsblatt f\u00fcr den Wirbel sorgt – und nicht die Initiatoren des Boykotts<\/em>. <\/em><\/p>\n

Desweiteren entsteht der Eindruck, dass die Initiatoren des Boykotts die Ver\u00f6ffentlichung des Rankings verhindern wollten. <\/em><\/p>\n

Schlie\u00dflich wird suggeriert, dass das Handelsblatt-Ranking genau die offenbar mangelnde Transparenz \u00fcberwinden kann <\/em>als auch der<\/strong> Forschung die notwendige Aufmerksamkeit verschafft.<\/em><\/p>\n


\n<\/em><\/p>\n

<\/em>\u201eMir ist diese Top-Platzierung ein wenig unangenehm“, sagt der Experte f\u00fcr Operations Research. So unangenehm, dass er zwischenzeitlich erwogen habe, das umstrittene Ranking zu boykottieren. Am Ende habe er sich dagegen entschieden – trotz einiger berechtigter Kritik habe das Ranking viel frischen Wind in die Forschung gebracht. Damit bringt Boysen den Streit auf den Punkt, der derzeit einen Teil der deutschen Betriebswirte auf die Barrikaden treibt.\u201c<\/strong><\/p>\n

Kommentar:<\/em><\/p>\n

Auff\u00e4llig ist die Formulierung, diese ‚Top-Platzierung‘ sei ‚ein wenig unangenehm‘. Unklar bleibt, welches die Gr\u00fcnde f\u00fcr eine derartige Empfindung sind. Das Fehlen dieser Gr\u00fcnde ist umso bedauerliches, da diese Empfindung laut Artikel die Auseinandersetzung ‚auf den Punkt‘ zu bringen scheint. \u00dcbrig bleibt die Suggestion, dass in der (deutschen?) ’scientific community‘ derartige Ranking-Auszeichnungen nur schwer gelitten werden. Fast etwas, wof\u00fcr man sich entschuldigen muss … So wird dann der vom Ranking erzeugte ‚frische Wind‘ zu etwas, was hilft, falsche Scham zu \u00fcberwinden.\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201eViele Fachkollegen und Beobachter reagieren darauf mit Kopfsch\u00fctteln\u201c<\/strong><\/p>\n

Kommentar:<\/em><\/p>\n

Hier werden gleich zwei anonyme Akteure konstruiert: ‚Viele Fachkollegen‘ und ‚viele Beobachter‘. Beide Gruppen scheinen gro\u00dfzahlig zu sein. Die einen verf\u00fcgen \u00fcber internen Sachverstand (m\u00f6gen aber befangen sein), die anderen ‚beobachten‘ (unbefangen) das Geschehen. Das Urteil ist gleichwohl \u00fcbereinstimmend und vernichtend bzw. ‚kann man da nur noch mit dem Kopf sch\u00fctteln‘.<\/em><\/p>\n

\u201eDie Auswirkungen des Boykotts sind \u00fcberschaubar. Nur 23 der 339 Verweigerer w\u00e4ren in den Personenranglisten genannt worden, die anderen haben nicht genug relevante Publikationen.\u201c<\/strong><\/p>\n

Kommentar:<\/em><\/p>\n

Offenbar sind die ‚Verweigerer‘ nicht ‚im Wahren‘ im Sinne Foucaults, denn „im Wahren ist man nur, wenn man den Regeln einer diskursiven ‚Polizei‘ gehorcht, die man in jedem seiner Diskurse reaktivieren mu\u00df.“ (Die Ordnung des Diskurses, S.25)
\n<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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