{"id":1201,"date":"2013-05-10T10:03:53","date_gmt":"2013-05-10T08:03:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201"},"modified":"2013-10-23T19:58:53","modified_gmt":"2013-10-23T17:58:53","slug":"arbeitsverhaltnisse-katastrophe-in-dhaka-iii","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201","title":{"rendered":"Arbeitsverh\u00e4ltnisse &#8211; Katastrophe in Dhaka III"},"content":{"rendered":"<p>Ich habe hier bereits \u00fcber den <a title=\"Arbeitsverh\u00e4ltnisse \u2013 Katastrophe in Dhaka II\" href=\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1187\">Einsturz des Industriekomplexes<\/a> berichtet. Was nachzutragen bleibt:<\/p>\n<p>&#8211; Die Anzahl der Toten ist inzwischen auf \u00fcber 1000 gestiegen.<\/p>\n<p>&#8211; In den Tr\u00fcmmern des Geb\u00e4udes wurden auch Textilien f\u00fcr das Unternehmen Kik gefunden. Bisher versicherte das Unternehmen, keine &#8218;direkten&#8216; (sic!) Gesch\u00e4ftskontakte zu den im Geb\u00e4ude befindlichen Fabriken gehabt zu haben.<\/p>\n<p>Weitere Informationen finden sich in diesen beiden Artikeln auf Spiegel-Online:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.spiegel.de\/panorama\/fabrikeinsturz-in-bangladesch-zahl-der-toten-steigt-auf-ueber-1000-a-899008.html\">http:\/\/www.spiegel.de\/panorama\/fabrikeinsturz-in-bangladesch-zahl-der-toten-steigt-auf-ueber-1000-a-899008.html<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.spiegel.de\/wirtschaft\/unternehmen\/kik-shirts-in-truemmern-von-textilfabriken-gefunden-a-897680.html\">http:\/\/www.spiegel.de\/wirtschaft\/unternehmen\/kik-shirts-in-truemmern-von-textilfabriken-gefunden-a-897680.html<\/a><\/p>\n<p>In der &#8218;Negativen Dialektik&#8216; Adornos finden wir den folgenden Zusammenhang von Leiden, Wahrheit und Objektivit\u00e4t, welcher m.E. an solchen Ereignissen seine (wiederholte) und traurige Best\u00e4tigung erf\u00e4hrt:<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Das Bed\u00fcrfnis, Leiden beredt werden zu lassen, ist Bedingung aller Wahrheit. Denn Leiden ist Objektivit\u00e4t, die auf dem Subjekt lastet; was es als sein Subjektivstes erf\u00e4hrt, sein Ausdruck, ist objektiv vermittelt.&#8220; (Negative Dialektik, S.29)<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich habe hier bereits \u00fcber den Einsturz des Industriekomplexes berichtet. Was nachzutragen bleibt: &#8211; Die Anzahl der Toten ist inzwischen auf \u00fcber 1000 gestiegen. &#8211; In den Tr\u00fcmmern des Geb\u00e4udes wurden auch Textilien f\u00fcr&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[1],"tags":[13,11,33],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v14.4.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Arbeitsverh\u00e4ltnisse - Katastrophe in Dhaka III - Kritische Organisationsforschung<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<meta name=\"googlebot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta name=\"bingbot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arbeitsverh\u00e4ltnisse - Katastrophe in Dhaka III - Kritische Organisationsforschung\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ich habe hier bereits \u00fcber den Einsturz des Industriekomplexes berichtet. Was nachzutragen bleibt: &#8211; Die Anzahl der Toten ist inzwischen auf \u00fcber 1000 gestiegen. &#8211; In den Tr\u00fcmmern des Geb\u00e4udes wurden auch Textilien f\u00fcr&#046;&#046;&#046;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kritische Organisationsforschung\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-05-10T08:03:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2013-10-23T17:58:53+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#website\",\"url\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/\",\"name\":\"Kritische Organisationsforschung\",\"description\":\"a personal blog dedicated to the critical analysis of management, work and organization\",\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201#webpage\",\"url\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201\",\"name\":\"Arbeitsverh\\u00e4ltnisse - Katastrophe in Dhaka III - Kritische Organisationsforschung\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#website\"},\"datePublished\":\"2013-05-10T08:03:53+00:00\",\"dateModified\":\"2013-10-23T17:58:53+00:00\",\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201\"]}]},{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201#webpage\"},\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"headline\":\"Arbeitsverh\\u00e4ltnisse &#8211; Katastrophe in Dhaka III\",\"datePublished\":\"2013-05-10T08:03:53+00:00\",\"dateModified\":\"2013-10-23T17:58:53+00:00\",\"commentCount\":0,\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201#webpage\"},\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"keywords\":\"Critical Theory,Political Economy,Work\",\"articleSection\":\"Kritische Ressourcen &amp; Studien\",\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1201#respond\"]}]},{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\",\"name\":\"Ronald Hartz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"de\",\"url\":\"http:\/\/0.gravatar.com\/avatar\/624d155aac0712cad634e66552b4f9fe?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Ronald Hartz\"},\"logo\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#personlogo\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2DMtA-jn","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1201"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1201"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1299,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1201\/revisions\/1299"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}