{"id":1482,"date":"2015-06-15T21:08:11","date_gmt":"2015-06-15T19:08:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1482"},"modified":"2015-06-15T21:08:11","modified_gmt":"2015-06-15T19:08:11","slug":"arbeitsverhaeltnisse-neue-arbeitsverhaeltnisse-jenseits-der-normalarbeit","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1482","title":{"rendered":"Arbeitsverh\u00e4ltnisse: Neue Arbeitsverh\u00e4ltnisse jenseits der &#8218;Normalarbeit&#8216;"},"content":{"rendered":"<p>Martin Risak stellt auf dem <a href=\"http:\/\/blog.arbeit-wirtschaft.at\/neue-arbeitsformen\/\">blog.arbeit-wirtschaft.at<\/a> eine aktuelle Studie der European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (<a href=\"http:\/\/www.eurofound.europa.eu\/\">eurofund<\/a>) zu neuen Arbeitsformen vor. In der Studie werden neun solcher neuen Arbeitsverh\u00e4ltnisse identifiziert:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Crowd employment: <\/strong>virtuelle Plattformen, die AnbieterInnen und NachfragerInnen von Dienstleistungen zusammenf\u00fchren<\/li>\n<li><strong>Casual work: <\/strong>Arbeit auf Abruf<\/li>\n<li><strong>Portfolio work<\/strong>: Selbst\u00e4ndige arbeiten f\u00fcr eine gro\u00dfe Anzahl von KundInnen, f\u00fcr die sie jeweils nur sehr kleine Arbeitsauftr\u00e4ge erf\u00fcllen<\/li>\n<li><strong>Collaborative Employment: <\/strong>verdichtete Formen der Zusammenarbeit von kleinstrukturierten Selbst\u00e4ndigen<\/li>\n<li><strong>Employee sharing<\/strong> oder <strong>Labour pooling: <\/strong>einzelne Arbeitende werden von einer Mehrzahl von ArbeitgeberInnen angestellt f\u00fcr die sie auf rotierender Basis arbeiten<\/li>\n<li><strong>Job sharing: <\/strong>mehrere ArbeitnehmerInnen teilen sich einen Arbeitsplatz und koordinieren ihre Verf\u00fcgbarkeiten selbst<\/li>\n<li><strong>Interim Management: <\/strong>befristete Vertr\u00e4ge f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li><strong>Mobile<\/strong>, auf moderner Informationstechnologie (ICT) basierende Leistungserbringung<\/li>\n<li><strong>Voucher based work:<\/strong> Bezahlung der Arbeitsleistung mit Gutscheinen oder Schecks, die bei Dritten erworben werden k\u00f6nnen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Aufz\u00e4hlung ist zumindest instruktiv, gleichwohl wirkt die Form der Klassifizierung recht willk\u00fchrlich, daran scheint auch die Vermessung auf den Achsen Employed &#8211; Self-Employed und Employment Relation &#8211; Work Pattern wenig zu \u00e4ndern.<\/p>\n<p>Ein Teil der Bezeichnungen wirkt recht &#8218;hipp&#8216; (&#8218;crowd employment&#8216;), deren genauer zu betrachtende prek\u00e4re Status wird damit begrifflich nur bedingt kaschiert. Von Interesse w\u00e4re insofern eine Achsenvermessung entlang einer Achse, welche die Prekarisierung i.w.S. abbildet. Man k\u00f6nnte sich diese als dritte Achse vorstellen, welche den sozialen und \u00f6konomischen Status abbildet und damit auch jener Arbeitsform Sichtbarkeit verleiht, welche etwa unter dem Begriff der &#8218;working poor&#8216; firmiert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Martin Risak stellt auf dem blog.arbeit-wirtschaft.at eine aktuelle Studie der European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (eurofund) zu neuen Arbeitsformen vor. 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