{"id":1744,"date":"2016-08-31T13:49:45","date_gmt":"2016-08-31T11:49:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1744"},"modified":"2016-08-31T13:51:38","modified_gmt":"2016-08-31T11:51:38","slug":"diskurs-und-oekonomie-teil-17-totholz-und-zitronen-zur-klassifikation-von-beschaeftigten","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1744","title":{"rendered":"Diskurs und \u00d6konomie \u2013 Teil 17: „Totholz“ und „Zitronen“ \u2013 zur Klassifikation von Besch\u00e4ftigten"},"content":{"rendered":"

Formen der Klassifizierung und Hierarchisierung von Individuen und Gruppen geh\u00f6ren zu den grundlegenden diskursiven Mechanismen, welche zugleich den Zusammenhang von Macht-Wissen und Subjektivierung deutlich machen.<\/p>\n

Instruktiv w\u00e4re in dieser Hinsicht eine Sammlung von abwertenden (und korrespondierend aufwertenden) Metaphoriken der Klassifikation von Besch\u00e4ftigten hinsichtlich ihrer Leistung und die damit verschr\u00e4nkten unternehmerischen Praktiken. Nur zwei Beispiele:<\/p>\n

Im Buch \u201eStrategic management of human resources: A portfolio approach\u201d von George Odiorne findet sich eine Klassifikation von Mitarbeitern, welche unverkennbar an die im strategischen Management gel\u00e4ufige Portfolio- oder BCG-Matrix angelehnt ist (das Beispiel ist entnommen aus Diaz-Bone\/Krell 2015, S. 30):<\/p>\n

\"HRM_Portfolio\"<\/a><\/p>\n

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Die Besch\u00e4ftigtengruppe \u201eTotholz\u201c wird hier in Beziehung gesetzt zu den \u201eArbeitspferden\u201c, \u201eProblembesch\u00e4ftigten\u201c und nat\u00fcrlich den \u201eStars\u201c. Das mit \u201etotem Holz\u201c nicht mehr viel anzufangen ist, muss nicht eigens hervorgehoben werden.<\/p>\n

Von \u201eZitronen\u201c sprach Jack Welsh, ehemals Chef bei General Electric, im Hinblick auf das von ihm popularisierte \u201aforced ranking\u2018, einer \u201aerzwungenen\u2018 Klassifikation von Besch\u00e4ftigten in drei Gruppen: 20% Stars, 70% Mittelbau und 10% Zitronen. Zitronen lassen einem des \u00f6fteren das Gesicht verziehen, insofern blieb f\u00fcr die jeweils unteren 10% nur die K\u00fcndigung. Diese \u201eZitronen\u201c wurden analog als \u201elow performer\u201c, zu Deutsch \u201eMinderleister\u201c bezeichnet und fanden auch unter diesem Begriff prominenten Eingang in das Feld des Human Resource Management.<\/p>\n

Bedeutsam im Sinne des Zusammenhangs von Wissen-Macht-Subjektivierung ist die Kopplung der differenzierenden Metaphorik an Vorstellungen von Normalverteilungen bzw. Gau\u00dfschen Glockenkurven. Beim \u201aforced ranking\u2018 wird einfach zwingend eine Normalverteilung erzeugt, da es immer jemand geben muss, der weniger leistet als andere. Wir treten hier ein in den Bereich der flexibel-normalistischen Strategien der Erzeugung von Normalit\u00e4t (vgl. hierzu die Arbeiten von J\u00fcrgen Link), welche nicht einfach \u201avon oben\u2018 eine Norm vorgibt, sondern die Normalverteilung aus der forcierten Bewertung der Besch\u00e4ftigten konstruiert. Das dann wieder rigide in normal und anormal unterschieden, mag zum inzwischen eher zweifelhaften Ruf des \u201aforced ranking\u2018 beigetragen haben. Trotzdem w\u00e4re kritisch zu fragen, in welchen Gestalten wir \u2013 etwa im akademischen Bereich \u2013 inzwischen dieser Art Ranking begegnen und inwiefern wir unser Handeln an ihnen orientieren.<\/p>\n

Quellen<\/strong><\/p>\n

Diaz-Bone, Rainer; Krell, Gertraude (Hg.) (2015): Diskurs und \u00d6konomie. Diskursanalytische Perspektiven auf M\u00e4rkte und Organisationen. 2. Aufl. Wiesbaden: Springer VS.<\/p>\n

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Diskurs und \u00d6konomie \u2013 \u00c4ltere Beitr\u00e4ge:<\/strong><\/p>\n

Zombiebanken<\/a><\/p>\n

Virus<\/a><\/p>\n

Kernschmelze<\/a><\/p>\n

Gaspedal und Handbremse<\/a><\/p>\n

\u201eBei aller Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr ihre t\u00e4gliche Arbeit\u201c, oder: Arbeitsk\u00e4mpfe als \u201adiskursive K\u00e4mpfe\u2018<\/a><\/p>\n

Klettertour und Basislager<\/a><\/p>\n

Anlegerstreik<\/a><\/p>\n

Schwan vs. Sinn, oder: in Verteidigung der Reinheit der \u00d6konomie<\/a><\/p>\n

\u201eDie Athener Rasselbande\u201c<\/a><\/p>\n

Talfahrt<\/a><\/p>\n

Blase(n)<\/a><\/p>\n

Industrie 4.0<\/a><\/p>\n

Im TTIP-Leseraum<\/a><\/p>\n

Selber Schuld! Das IW erkl\u00e4rt den Gender Pay Gap<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Formen der Klassifizierung und Hierarchisierung von Individuen und Gruppen geh\u00f6ren zu den grundlegenden diskursiven Mechanismen, welche zugleich den Zusammenhang von Macht-Wissen und Subjektivierung deutlich machen. 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