{"id":1780,"date":"2016-10-21T14:55:13","date_gmt":"2016-10-21T12:55:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780"},"modified":"2016-10-21T14:55:13","modified_gmt":"2016-10-21T12:55:13","slug":"arbeitsverhaeltnisse-gig-economy-und-algorithmic-management-bei-uber-deliveroo-und-co","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780","title":{"rendered":"Arbeitsverh\u00e4ltnisse: &#8218;Gig Economy&#8216; und &#8218;Algorithmic Management&#8216; bei Uber, Deliveroo und Co."},"content":{"rendered":"<p>Hier ein Hinweis auf gleich zwei instruktive Beitr\u00e4ge \u00fcber die expandierenden &#8217;selbst\u00e4ndigen&#8216; Arbeitsverh\u00e4ltnisse bei Lieferdiensten etc. Unter dem Titel &#8222;Self-employment used to be the dream. Now it\u2019s a nightmare&#8220; diskutiert Peter Fleming die Prekarit\u00e4t von Besch\u00e4ftigten bei Uber, Deliveroo und Co. unter dem Vorzeichen der ausgerufenen &#8218;entrepreneurial society&#8216;:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/commentisfree\/2016\/oct\/19\/self-employment-dream-governments-gig-economy?utm_term=Autofeed&amp;CMP=soc_3156#link_time=1476868506\">https:\/\/www.theguardian.com\/commentisfree\/2016\/oct\/19\/self-employment-dream-governments-gig-economy?utm_term=Autofeed&amp;CMP=soc_3156#link_time=1476868506<\/a><\/p>\n<p>In der Financial Times findet sich zudem ein weiterer instruktiver Artikel, welcher auch die Kontrolle der Besch\u00e4ftigten durch Algorithmen (&#8218;algorithmic management&#8216;) thematisiert, Bez\u00fcge zum Taylorismus herstellt und auch die Frage adressiert, wie in diesem Bereich Widerstand m\u00f6glich ist &#8211; indem man bei den Kolleg_innen Pizza bestellt und bei Lieferung zum Mitmachen beim Protest auffordert:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/88fdc58e-754f-11e6-b60a-de4532d5ea35\">https:\/\/www.ft.com\/content\/88fdc58e-754f-11e6-b60a-de4532d5ea35<\/a><\/p>\n<p>Nebenbei: Der Euphemismus &#8218;Gig Economy&#8216; w\u00e4re sicher einen eigenen Beitrag wert.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hier ein Hinweis auf gleich zwei instruktive Beitr\u00e4ge \u00fcber die expandierenden &#8217;selbst\u00e4ndigen&#8216; Arbeitsverh\u00e4ltnisse bei Lieferdiensten etc. Unter dem Titel &#8222;Self-employment used to be the dream. Now it\u2019s a nightmare&#8220; diskutiert Peter Fleming die Prekarit\u00e4t&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[1],"tags":[30,46,4,11,41,33],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v14.4.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Arbeitsverh\u00e4ltnisse: &#039;Gig Economy&#039; und &#039;Algorithmic Management&#039; bei Uber, Deliveroo und Co. - Kritische Organisationsforschung<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<meta name=\"googlebot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta name=\"bingbot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Arbeitsverh\u00e4ltnisse: &#039;Gig Economy&#039; und &#039;Algorithmic Management&#039; bei Uber, Deliveroo und Co. - Kritische Organisationsforschung\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hier ein Hinweis auf gleich zwei instruktive Beitr\u00e4ge \u00fcber die expandierenden &#8217;selbst\u00e4ndigen&#8216; Arbeitsverh\u00e4ltnisse bei Lieferdiensten etc. Unter dem Titel &#8222;Self-employment used to be the dream. Now it\u2019s a nightmare&#8220; diskutiert Peter Fleming die Prekarit\u00e4t&#046;&#046;&#046;\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kritische Organisationsforschung\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-10-21T12:55:13+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#website\",\"url\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/\",\"name\":\"Kritische Organisationsforschung\",\"description\":\"a personal blog dedicated to the critical analysis of management, work and organization\",\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780#webpage\",\"url\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780\",\"name\":\"Arbeitsverh\\u00e4ltnisse: 'Gig Economy' und 'Algorithmic Management' bei Uber, Deliveroo und Co. - Kritische Organisationsforschung\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-10-21T12:55:13+00:00\",\"dateModified\":\"2016-10-21T12:55:13+00:00\",\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780\"]}]},{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780#webpage\"},\"author\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"headline\":\"Arbeitsverh\\u00e4ltnisse: &#8218;Gig Economy&#8216; und &#8218;Algorithmic Management&#8216; bei Uber, Deliveroo und Co.\",\"datePublished\":\"2016-10-21T12:55:13+00:00\",\"dateModified\":\"2016-10-21T12:55:13+00:00\",\"commentCount\":0,\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780#webpage\"},\"publisher\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\"},\"keywords\":\"Critical Resources,Critique,Organization,Political Economy,Power,Work\",\"articleSection\":\"Kritische Ressourcen &amp; Studien\",\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/?p=1780#respond\"]}]},{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#\/schema\/person\/af21231552ccb9e72e80be428f3eb39d\",\"name\":\"Ronald Hartz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"de\",\"url\":\"http:\/\/0.gravatar.com\/avatar\/624d155aac0712cad634e66552b4f9fe?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Ronald Hartz\"},\"logo\":{\"@id\":\"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/#personlogo\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2DMtA-sI","jetpack_likes_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1780"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1780"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1780\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1781,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1780\/revisions\/1781"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.kritische-organisationsforschung.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}